特色小镇里的“桃花源记”：刘向阳与他的奥伦达部落

 

他，中国地产界“92派”的领军人物，1998年，操刀郑州“21世纪社区”，2004年，开发原乡美利坚特色小镇项目，他和他的团队横扫房地产界大奖无数，业内诸多房地产品牌与地方政府前来“取经”。

他，是“社群运营”、“健康与幸福”的倡导者与践行者，首创心身整合医学健康管理理论及“奥式生活”的健康生活方式，2008年，成立泊爱慈善基金，率领团队致力于新时期人类居住与心身健康的发展和谐。

他就是居易国际集团董事局主席，奥伦达部落创始人：刘向阳。从地产界精英到公益人两种身份流转的背后，他希望可以寻找到社群、康养、精神健康的结合点，依托人居以公益形式满足老百姓对健康幸福的追求。

居易国际集团董事局主席、奥伦达部落创始人刘向阳

转型之路：泊爱慈善初心下的“理想国”

46岁那一年，刘向阳做了一件事，关乎他事业打拼之初定下的人生规划。

2008年5月，在中国房地产市场井喷发展的年代，带着长达数年对心灵和人生价值的探索，刘向阳毅然将精力放在对全社会健康幸福的关注与实践上，转投公益事业，成立泊爱慈善基金，以一己之力为千万中小企业家塑造心灵港湾。他们共同探讨创业与生活中遇到的困扰，寻求解决方案，以此获得心理和身体的健康平衡。

而彼时的原乡美利坚特色小镇项目在业内早已名声大噪。

“1998年开发郑州‘21世纪社区’项目大火之后，企业发展进入了快车道，项目也很快实现了全国化的布局。2004年奥伦达部落项目上线后，我感觉身体已开始出问题了，精神上也觉得很痛苦，压力太大了，得寻找出口。”刘向阳说。

国内大概没有几个开发商是心理学专业出身，刘向阳恰恰是。在关注内心，审视精神世界的驱使下，刘向阳开始思考，在健康与幸福面前，风光无限的商场成就与财富积累价值几何。

“真正的幸福是身体健康与内心的平静，这些是物质层面所无法满足的，企业的快速发展，并没能给我带来真正的满足感和成就感。”他说。

2003年，原乡美利坚特色小镇项目曾在北京北四环和八达岭长城景区打过这样一则有趣的预售广告，视觉主体以一个被绳子困住的人的形象出现，并配有“我要出城生活”的字样。

“很多人看完广告后打来电话，项目第一期50套还在施工阶段就卖掉了，惊讶之余，我听到的最多的原因是‘我着急出城’。”刘向阳坦言，项目第一批业主的诉求让他开始思考，以一种去工业化价值的角度去思考属于人类本身的幸福价值，回归人类最本我、最真实的层面去发现幸福是有强烈共鸣的。

奥伦达部落·海坨山谷1473咖啡馆

然而，在商界精英到公益人两种身份流转的背后，还是因为一堂建立学习型组织的心理学课程打动了他。

时钟拨回至1996年的11月，北京西四环，西藏大厦，在美国知名管理学者彼得•圣吉《第五项修炼》的课程上，刘向阳听得入神。随后他专程前往加拿大研习心理学，并开始了对生命、幸福、精神健康等问题进行系统地思考与研究。

“那堂课一下子打开了我的困惑，给我的人生带来了非常大的影响。”20多年过去了，刘向阳还是对最初那刻产生的记忆印象深刻，并将其比喻为人生中的“出世”阶段。

探索前行：特色小镇里的“桃花源”

周五傍晚，北京，西二环，车水马龙的街道上，有一条“独特”的出京方向，在它的目的地，孩子们在草地上奔跑嬉戏，欢声笑语；老人们侍花弄草，享受久违的邻里亲情；年轻人也聚集于此，在山谷里且听风吟，在星空下的篝火旁诉说理想。

你是否想过，在距北京西北80公里的延庆古崖居畔，就坐落着这样一个小镇，占地面积8000亩，三面环山，地形覆盖自然山谷，有地下山泉及百亩果园，2000余户家庭长居在此。在这里，邻居们见面微笑，互相串门，并称呼自己为“乡民”。

而这样的小镇，还可以在上海崇明岛、秦皇岛鲍子沟、惠州罗浮山等全国15个城市和地区寻其踪迹。它，就是奥伦达部落特色小镇。

2010年，刘向阳将泊爱慈善基金的运营理论，用商业思维面向全社会推广，2011年，他创立了奥伦达部落品牌和商业体系，以“幸福运营商”的理念探寻实现心身健康，追寻幸福的“出世”路径。

“远走他乡不能让人内心得到真正的幸福，生活的空虚与焦虑，健康管理的迫切需求，都要通过成熟的理念、具象的载体及服务体系来实现。”他进一步解释，城乡二元解构的时代背景下，需要增进人与人的关系，建构人与自身对话的场景，需要以社群关系重新定义居住空间。

奥伦达部落居民自发组建的合唱社群

基于此，刘向阳和他的团队以“同话、同好、同创、同享、同在”的五同理论来服务于当下城市居民的梦想实践，并以“有机健康、艺术尊享、信仰与爱”作为三大服务主线，满足不同群体的心理需求。而奥伦达部落也已由1.0的社群时代过渡至2.0的共享时代，再延伸至3.0的康养时代。

如今，在奥伦达部落特色小镇，一个以“人”为核心，围绕身体、心理、社群全面提升的立体生态系统逐渐成形，人们既可以在合唱、足球、舞蹈、油画、诗社、话剧等100多个聚落社群中找寻精神归属，泊爱彰基医院基础医疗体系、Orenda健康促进体系和Sorehsa精准康复体系中，通过主动医学训练疗法MTT、PNI心理神经免疫系统与新自然饮食等手段提升健康水平。

十五年来，凭借对“以社群文化运营居住产品”的创新探索，以及在人类居住与心身健康和谐发展方面的有益实践，奥伦达部落特色小镇吸引了无数度假游客慕名常往，业内诸多房地产品牌与地方政府也常来“取经”。

公益理想：追求幸福的诗与远方

“对我而言，房地产早都不存在了。”关于未来的事业，56岁的刘向阳说。

在刘向阳看来，奥伦达部落发展到今天，一路走来，基本上都是在围绕着他的初心展开，他所推动的工作里，99%是服务和满足人性的需要，而房地产只占1%。

1962年，河南省新郑市古镇上的街口，热闹喧嚣的集市，川流不息的人群，午饭时乡里乡亲围坐在一起的温暖，在刘向阳的心里播下了“小镇情节”的种子，这颗种子生发成了今天的奥伦达部落，而对于这1%，如今的刘向阳也有了新的展望与规划。

站在3.0时代的奥伦达部落特色小镇项目，计划在未来10年，于欧洲、北美洲、澳洲、亚洲等地区运营超过100个特色小镇。目前位于意大利、瑞士、法国、美国、德国的康养小镇已进入项目落地阶段，而每一个特色小镇，都将心身健康作为“标配”。

奥伦达部落心身健康(医学)博物馆里引入的MTT主动医学训练疗法

对此，刘向阳将其称之为“奥式生活”模式，是奥伦达部落在美好生活与幸福方法论之后关乎心身健康的又一战略布局，即从“吃、动、心、医、养、居”六大体系入手，以生活方式的倡领来帮助住户达成健康幸福人生。

“关于特色小镇中的‘特色’，必须找寻差异性与合理性的共存点，一方面是小镇必须因地制宜的体现产业特色，现在‘奥伦达部落’的落地标准是康养+X，这个X就是地方特色，比如山水景观、自然资源、人文历史等；另一方面小镇是服务人的载体，必须强调住户体验，我们所提供的系统服务都是用来提升人心身的满足感。”刘向阳进一步解释，目前奥伦达部落项目均采用预售制，以住户的需求与满意度倒推项目的可行性与操作性。

刘向阳一直关注如何将健康与幸福的理论付诸实践。现在，他更多关注的是提升健康与幸福的顶层方法论。每年刘向阳都会向泊爱慈善基金捐款300万，并空出两个月的时间，以"把爱传出去"为核心思想，组织系列公益活动，无论是“幸福着做企业家”还是“幸福24堂课”，在他的人生课堂里，已经汇聚了一万多名的忠实听众。

“这么多年，我自己一直走在探知幸福和健康的路上，我希望把自己实践到的幸福和健康的方法传递出去。如果有缘分，我希望可以进入健康新零售领域，利用全球资源为每个人定制健康与幸福，这也将是我最大的幸福。”刘向阳说。